martes, 31 de enero de 2012

Hola, les comparto este artículo  publicasdo en el diario español El País que habla acerca del impacto de la cultura organizacional. Es un poco pasado (2008) pero no pierde vigencia.
Saludos
Rebeca Reyes.


La influencia de la cultura organizacional

Cultura Organizacional

La cultura es todo el contexto que rodea a un ser humano, y la cultura organizacional o institucional es el contexto de una o varias empresa o instituciones.


Desde la manera en que trabajan, costumbres , ciertas tradiciones y actividades que se realizan en cada departamento o area de la e,presa, tambien como empresa en general.


abarca tambien las relaciones interpersonales, las amistades, ciertas limitantes y cosas que se llevana cabo en las areas de trabajo.


La educacion constituye un derecho social y debe darse prioridad a los acuerdos que rechacen las acciones que pugnan por transformarlas en un elemento del mercado. La educacion debe ser un bien social: todos los seres humanos, son sujetos plenos del aprendizaje y de la enseñanza: todos tienen capacidad para aprender y transmitir la cultura. Son las instituciones- la escuela, la familia, la comunidad- quienes deben adecuar sus estrategias para integrar a los excluidos, para garantizar el ingreso, permanencia y graduación en todos los niveles, ciclos y modalidades del sistema educativo, de acuerdo a las posibilidades y necesidades de cada .
Para abordar el tema enunciado se indagará de forma coloquial y con ayuda de graficos, los saberes previos con que cuentan los cursantes, para la construcción de las características del concepto de la cultura institucional.
Se arribará a un concepto de cultura, a un concepto de Institución y de la conjunción de ambas para construir la de cultura institucional.

Alejandra Guillen G.
Octavo Semestre

domingo, 29 de enero de 2012


La cultura es algo con lo que todo ser humano es identificado porque se muestra desde sus costumbres, tradiciones, hábitos entre valores que cada persona tiene arraigados, incluso la actitud que cada uno tiene, metas que una institución o una persona pueden poseer.

La cultura puede distinguir a un ser humano de otro incluso en la manera de saludar, de comportarse de tener una educación diferente que lo hace único, esto dependerá muchas veces de la educación que una persona recibió desde pequeño.

La cultura organizacional es algo que se determina dentro de una empresa a todo personal que labora ahí, ya que lo determinan diferentes aspectos, desde la manera de comportarse dentro de la institución para la que trabaja, ya que existen normas y reglas dentro de la misma por lo que se tiene que adaptar y desde ahí empieza la cultura cómo ser humano ya que la manera de vestir, de desenvolverse dentro con sus demás compañeros dice todo porque ahí se notará cómo una persona puede generar cambios ya sean positivos o negativos.

Cómo todo ser humano tiene diferentes formas de pensar también contribuye a que las culturas sean distintas y esto se habla a nivel mundial porque empiezan  los problemas del cómo una persona de otro país realiza cosas que no realizamos nosotros mismos y es ahí cuando las culturas se pueden mezclar a nivel laboral ya que una persona puede tener ideas de su país y que la otra la vea a mal y esto se da mucho de manera religiosa considero que es cuando más problemas se presentan.

Así que la cultura se va formando desde la casa y esta se puede ir cambiando conforme una persona va creciendo, así que se pueden ir perdiendo las creencias, costumbres o tradiciones que cada uno traiga desde su hogar, ya sea que se cambien por necesidad o simplemente por decisión propia.

Incluso la sociedad puede hacer que una persona cambie su cultura o el tiempo, ya que se pueden generar cambios inesperados ya que lo principal sería la conducta que cada ser humano posee ya que se pueden seguir modelos sobre otra persona o alguna otra organización sin que se tenga esperado dicho cambio.
Karen Delgado G.
LCC 8° semestre

Cultura organizacional


Cultura organizacional.

Una cultura es el conjunto de conocimientos que forman un modo de vida, determinan  costumbres y tradiciones y obligan a un grupo de personas a actuar de una determinada manera.

Dentro de una organización la cultura es determinada por quienes son sus líderes o quienes la formaron. Son ellos quienes determinan cuál es la misión de la empresa y bajo qué valores se rigen sus procedimientos. Estos elementos son los que determinan las acciones de los miembros de una organización.

Una vez se reúnen por un mismo fin un grupo de personas, éstas puede ser que provengan de diferentes culturas (ya sea diferentes regiones o nacionalidades), sin embargo, todas actúan en función de la cultura que se vive dentro de la misma empresa por la que laboran, algunas veces a expensas de sus propias creencias. 

Sandra Macías
Creado el 29 de enero 2012

Cultura Organizacional




En una empresa la cultura institucional es un conjunto de principios y creencias que guían a un mejor funcionamiento dentro y fuera de la compañía, se tienen que definir perfectamente lo que es la visión que contempla el como quieres que sea la organización, y posteriormente el funcionamiento y actitudes  que deseas que tengan los colaboradores de la misma.  

Con todo esto el rendimiento de la empresa debe ser el óptimo, con  lo que se va a ir formando una cultura dentro de ella en la que trabajan todos juntos con el mismo fin en específico.

La cultura institucional es muy importante para poder formar estrategias de trabajo y poder identificar los problemas que existan dentro de la organización y ver que en que aspectos se puede mejorar de una forma más rápida y que brinde buenos resultados.

Del mismo modo sirve para mantener cubiertas las necesidades de los trabajadores  en base a tomarlos en cuenta para que expresen sus puntos de vista y se sientan tomados en cuenta ya que son parte importante de la compañía  y que estén motivados a darlo mejor de ellos en cada labor que se les asigne cumpliendo de manera efectiva.


Por: Rodolfo Carmona Herrera
Octavo semestre LCC
Universidad de Celaya

Cultura institucional



La cultura institucional



“Designa un sistema de significados compartidos entre los miembros de la institución que produce acuerdos sobre lo que es un comportamiento correcto y significativo” (Hola, Eugenia, y Rosalba Todaro, sin año). Ésta incluye “el conjunto de las manifestaciones de poder, de características de interacción y de toma de decisiones y de los valores que surgen al interior de las organizaciones que, a lo largo del tiempo, se convierten en hábitos y en parte de la personalidad o ‘forma de ser’ de éstas”. La cultura institucional es, como se señalaba, la personalidad de una institución: si su estructura puede considerarse como su cuerpo, su personalidad o alma es la manera en que la gente se relaciona entre sí y los valores y creencias dominantes. Determina las convenciones y reglas no escritas de la institución, sus normas de cooperación y conflicto, sus canales para ejercer influencia. 


La cultura de la institución es un proceso, tiene su origen y su historia. También influye en ella el contexto en el que desarrolla su trabajo. Si en la sociedad existe el sexismo y la desigualdad entre los sexos, hasta en las instituciones más progresistas habrá signos de discriminación hacia las mujeres. Los valores centrales de todo organismo son aquellos principios y creencias fundamentales que subyacen a su práctica. Puede haber una gran brecha entre los valores a los que se aspira y los valores integrados, y esto ocurre esencialmente cuando se trata de género, pues se puede encontrar un discurso políticamente correcto pero no una verdadera intención de integrar la igualdad de género de manera total en la cultura institucional (Coordinadora de ONGD de la Comunidad Autónoma Vasca, 1995).

Por: Nancy Ochoa Uribe
29/01/12
Universidad de Celaya 
octavo semestre

Cultura Institucional


La cultura institucional de una empresa puede ser analizada desde diferentes perspectivas ya que la conforman varios aspectos; uno de ellos incluye la misión que habla de los propósitos de la empresa, el cómo se manejan; la visión que son los planes que tienen a futuro, es decir cómo se visualizan o la imagen que pretenden mostrar a la sociedad y los valores que rigen el actuar de todas las partes que conforman a la empresa, aquí es donde entra otro punto de la cultura institucional que son los procesos o procedimientos que llevan a cabo, dichos procesos forman parte de la cultura porque se tienen establecidas normas o formas de hacer ciertas cosas las cuales ya se vuelven un hábito, una costumbre y precisamente las culturas que se dan en la organizaciones son un conjuntos de costumbres y hábitos que se repiten en la labor desempeñada diariamente.

Pero no se trata solamente del hacer del producto o brindar un servicio, sino de algo más complejo como compartir una ideología y una forma de ver las cosas de igual manera, ir enfocados a las mismas metas y tener objetivos a fines tanto de producción como de convivencia, donde entra el factor humano sin el cual no se podrían establecer las distintas culturas y todas sus variantes. 

Por: Karen Ivette Sánchez Beltrán
Universidad de Celaya
Ciencias de la Comunicación. 

Cultura Organizacional

Por principio de cuentas podemos decir que la cultura organizacional es el conjunto de apreciaciones, de sentimientos, actitudes, creencias, valores, así como las formas de interacción que existen entre los grupos que hay dentro de una organización.

A partir de estos términos, son representadas las normas ya sea de manera formal y también las no escritas, que son las que van a alinear los comportamientos que tengan los miembros de la empresa.

Para profundizar en el concepto Cultura Organizacional, podemos apoyarnos en estos términos:

Conjunto de valores y creencias esenciales: podemos entender valores a lo que los individuos piensan que está bien o mal dentro de su organización y la creencia es la percepción que el individuo se hace a partir de una acción y la consecuencia de la misma.

Cultura compartida: no solo hacen falta tener y practicar valores de manera personal, si no que  debe ser a nivel organización.

Fenómeno persistente: El poner resistencia a la evolución, puede ser tanto positivo como negativo, sin embargo la cultura en la organización cambia con regularidad.

Como conclusión se puede afirmar que la cultura influye sobre los resultados de la actividad que realice la empresa.


Por Álvaro José Malagón Saavedra
8vo. Semestre LCC
Universidad de Celaya


Cultura Organizacional

Para comenzar a hablar de cultura, debemos comprender cual es el significado de cultura.   
  
La cultura son todos los valores, costumbres, tradiciones, creencias y hábitos que se pasan generación tras generación.

Ahora pasemos a definir cultura organizacional;  "Es una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización.”

Este tipo de cultura es determinada principalmente por el fundador o los dueños de cada empresa o institución, la mayoría de las veces nos es permanente sino que conforme va pasando el tiempo va evolucionando y cambiando.

Algunos ejemplos podrían ser:
  • ·         Creencias Religiosas.
  • ·         Celebrar cumpleaños de jefes y empleados.
  • ·    Celebrar días festivos (Día del amor y la amistad, Día de las madres, Día de los padres, Navidad, entre otras.)


Por:
Diana A. Pérez Rodríguez
Octavo Semestre LCC
Universidad de Celaya